
リーダーとして成功するために欠かせない「巻き込む力」。
この力があると、スタッフさんが自発的に動き、店舗全体の士気も向上しますよね。
しかし、具体的にどうやったら巻き込む力が身に付くのか悩む人も多いはず。
本記事では、「巻き込む力」を高めるための方法を詳しく解説します。
巻き込む力とは?

巻き込む力の定義
「巻き込む力」とは、リーダーが周囲の人を動かし、協力を得る能力のことです。
単なる指示ではなく、共感や信頼をベースにチームを動かす力が求められます。
リーダーに必要な理由
店長としての仕事は多岐にわたりますが、一人でこなすのは不可能です。
スタッフさんを巻き込み、協力してもらうことで、円滑な店舗運営が可能になります。
巻き込む力を高める具体的な方法

1. ビジョンを明確に伝える
チームを巻き込むには、リーダー自身が明確なビジョンを持ち、それを共有することが重要です。
「この店舗をどうしたいのか」「どんな接客を目指すのか」をスタッフさんに伝えましょう。
実践ポイント
- 目標をシンプルに伝える(例:「月間売上〇〇円を目指す」)
- スタッフさんの意見も取り入れながら方向性を決める
2. 信頼関係を築く
信頼関係がなければ、どんなに素晴らしい指示でもチームは動きません。
日々のコミュニケーションを通じて、信頼を積み重ねましょう。
もし「コミュニケーションが苦手」という場合は、こちらの記事もどうぞ⇒店長必須のコミュニケーション能力!チームとお客様をつなぐ店舗運営の基本
実践ポイント
- 挨拶や声かけを積極的に行う
- スタッフさんの意見やアイデアに耳を傾ける
- 小さな成功を認め、フィードバックを欠かさない
3. スタッフさんの強みを活かす
全員が同じ能力を持っているわけではありません。
各スタッフさんの得意分野を把握し、それを活かした役割分担をすると、より強いチームが生まれます。
実践ポイント
- 適材適所の配置を意識する
- スタッフさんの得意な業務を任せる
- 成功体験を増やし、自信を持たせる
4. 楽しい雰囲気を作る
職場の雰囲気が良ければ、自然とチームワークも向上します。
特に忙しい店舗ほど、意識的にポジティブな雰囲気を作ることが大切です。
実践ポイント
- 定期的に食事会やレクリエーションを企画する
- 仕事中でも冗談を交えた会話を楽しむ
- 感謝の気持ちを伝える習慣を作る
まとめ
「巻き込む力」は、店長にとって欠かせないスキル。
ビジョンを明確にし、信頼関係を築き、スタッフさんの強みを活かしながら、楽しい職場環境を作ることで、より良いチームが生まれます。
少しずつ意識して実践し、理想のリーダー像に近づいていきましょう。
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