「どんな店長になりたいか」「どんなお店にしたいか」人に響く芯の通ったビジョンとは

店長として働くうえで「どんな店長になりたいか」を明確に持つことは、成功の第一歩です。

ビジョンがある店長は、スタッフさんやお客様から信頼され、店舗の方向性を示すことができます。

しかし、「具体的にどんなビジョンを持つべきか分からない…」という方も多いのではないでしょうか？

本記事では、店長としてのビジョンの重要性や具体的な考え方、行動に移す方法を紹介します。

どんな店長になりたいか？ビジョンが重要な理由

店長のビジョンが明確であれば、スタッフさんの働き方にも良い影響を与えます。

目標が共有されることで、モチベーション向上や主体的な行動につながります。

店舗運営では、時には厳しい判断を下すこともあります。

しかし、ビジョンが明確であれば、一貫性のある行動ができ、スタッフさんやお客様から信頼される店長になれます。

理想の店長像を考える前に、「どんな働き方をしたいのか」「どんなお店にしたいのか」など、自分の価値観を整理しましょう。

漠然と「いい店長になりたい」ではなく、「スタッフさんを大切にする店長」「売上をしっかり管理できる店長」など、具体的な要素を考えましょう。

理想の店長像が決まったら、そこに近づくための行動を明確にします。

例えば、「リーダーシップを高めるために毎日スタッフさんと会話する」など、実行可能な目標を設定しましょう。

「どんな店にしたいか」を考えることで、店舗の方向性が明確になります。

客単価重視なのか、リピーター重視なのか、店舗の強みを活かすための戦略が決まります。

まずはお店が持つ強みを理解する必要があるので、どこから手を付けたらいいか分からない……！という場合は、こちらの記事を参考にしてみてください⇒【店舗分析の方法】手順・具体例・改善策を徹底解説！店長の必須スキルとは

店長だけがビジョンを持っていても意味がありません。

スタッフさんと共有し、全員で理想の店舗を作り上げる意識を持つことが大切です。

むしろ店舗規模によってはスタッフさんを巻き込んで、みんなでヴィジョンを明確にしていくこともありです（全員でやるとぶれますが……）

もしスタッフさんとのコミュニケーションに不安がある場合は、こちらの記事も参考にしてみてください⇒店長必須のコミュニケーション能力！チームとお客様をつなぐ店舗運営の基本

「どんな店長になりたいか」は、店舗運営の軸となる重要なポイントです。

自分の価値観を整理し、具体的な目標を立て、スタッフさんと共有することで、理想の店舗づくりが実現します。

まずは自分がなりたい店長像を明確にし、一歩ずつ行動に移していきましょう。

「まったく想像できない！」と、お困りの場合はこちらの記事も参考にしてみてくださいね⇒【理想の店長像】店長として大切なこととは？必要なスキルとマインドセット