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人件費の削減方法を考える時に、意外と見落としがちなのが『採用教育費』です。 人件費の削減には、利益を増やすというメリットがある反面、手順を間違えれば大きなリスクを背負う可能性があるということを知っておくことが重要。 この記事では、人件費を削減するための手順や中間管理職を育てて教育採用費を削減する方法について紹介していきます。

「その時の機嫌で判断されるので、毎回指示が変わる」 「仕事上無視もできず、話すたびにストレスが溜まる」 「上司と部下に対する態度が違いすぎて信用できない」 そんな上司と部下という関係性のしがらみから脱却できずに、心が折れてしまいそうな頑張り屋さん……ちょっとそのダメな上司を踏み台にしませんか？

【中間管理職】という板挟みの立場が産むストレスで、15年の間で何度も潰れそうになりました。一般スタッフと考え方のすれ違いが多く、孤独感に苦しみ、理解されにくい環境の中で働き続けた結果たどりついた【ストレスを避けて中間管理職が働くための５つのポイントと考え方】を、経験談をもとに、分かりやすく紹介いたします。

協賛金はきっかけに過ぎません。そこからどんな価値を生み出せるかが大切です。